Ngày 13 tháng 12, Phó Tổng Giám đốc Liu Kun của Tập đoàn đã nghe trang chủ fb88 của China Travel Asset Management về việc hoàn thành công việc vào năm 2023 và kế hoạch làm việc cho năm 2024 Các thành viên trong ban lãnh đạo của China Travel Asset Management đã tham dự cuộc họp
Ông Liu công nhận việc hoàn thành công việc của China Travel Asset Management vào năm 2023 và đưa ra các yêu cầu công việc: Đầu tiên, chúng ta phải làm tốt công việc vào cuối năm và không được chểnh mảng Đội ngũ lãnh đạo phải có bản lĩnh nhận trách nhiệm, đoàn kết, lãnh đạo cán bộ, nhân viên bám sát mục tiêu, khởi nghiệp, đưa doanh nghiệp phát triển tốt hơn Cần phải tổ chức một cuộc họp tĩnh tâm để nghiên cứu sự phát triển của doanh nghiệp, tìm kiếm sự thật và tìm kiếm sự phát triển chung Thứ hai, chúng ta phải tăng cường các chức năng cốt lõi của quản lý tài sản Với tư cách là một công ty quản lý tài sản và đầu tư, China Travel Asset Management không chỉ nên quản lý tài sản vật chất mà còn tăng cường nghiên cứu về tài sản kỹ thuật số, tài sản ảo và tài sản tài chính, tập trung vào trách nhiệm chính và hoạt động kinh doanh chính của mình, thúc đẩy sự hội nhập giữa văn hóa và du lịch, đồng thời cố gắng đạt được mức tăng trưởng cao hơn Cần tập trung nâng cao năng lực đổi mới công nghệ và năng lực quản lý giá trị doanh nghiệp, đồng thời phấn đấu tạo ra mô hình quản lý tài sản hàng đầu được hỗ trợ bởi các phương tiện thông tin hóa và kỹ thuật số tiên tiến Thứ ba, chúng ta phải tích cực ra ngoài và học hỏi từ những tiêu chuẩn Kết hợp Chiến lược tài sản CTS và thực tiễn phát triển kinh doanh, tích cực tham gia các hoạt động triển lãm; dẫn dắt đội đi ra ngoài học hỏi các doanh nghiệp tiên tiến trong và ngoài nước để trau dồi kiến thức, nhân tài Thứ tư, chúng ta phải hợp tác trong công tác phá sản và tổ chức lại Công ty Duoluokou theo quy định của pháp luật Liên lạc chặt chẽ với chính quyền địa phương và các nhà quản lý, tích cực hợp tác trong công tác bảo trì an toàn và ổn định, đồng thời cố gắng thúc đẩy quá trình phá sản và tổ chức lại Công ty Duoluokou diễn ra suôn sẻ, có trật tự và suôn sẻ Thứ năm, phải tận dụng lợi thế của mình để góp phần nâng cao chất lượng, hiệu quả của tài sản nhàn rỗi Phân loại toàn diện những tài sản nhàn rỗi trong nhóm, lập danh sách, tăng cường phân tích, phát huy tối đa lợi thế nghề nghiệp và sử dụng cách tiếp cận theo định hướng thị trường để giúp hồi sinh những tài sản nhàn rỗi trong nhóm và tăng thu nhập Thứ sáu, phải đẩy mạnh kinh doanh vận tải du lịch và tăng cường hợp tác với các doanh nghiệp có tên tuổi Tận dụng sức mạnh toàn diện và lợi thế về nguồn lực của các doanh nghiệp nổi tiếng như CRRC và Hongqi, chúng tôi đã đạt được sự phát triển nhanh chóng trong lĩnh vực kinh doanh vận tải du lịch, tuân thủ chủ nghĩa lâu dài và duy trì mối quan hệ chiến lược và thân thiện với các đối tác, tạo nền tảng tốt cho sự phát triển liên tục của công ty
