Từ ngày 12 đến ngày 13 tháng 10, trang chủ fb88 thảo Chiến lược Nhóm được tổ chức tại Cơ sở Nghiên cứu và Giảng dạy Chu Hải của Trường Đảng Đảng bộ Tập đoàn rất coi trọng buổi lễ này khi Chủ tịch Vương Hải Dân vận động khai giảng lớp học và Tổng Giám đốc Fan Yunjun phát biểu kết luận Tổng cộng có 65 người, bao gồm các thành viên trong đội ngũ lãnh đạo của Tập đoàn, giám đốc bên ngoài, các bộ phận trụ sở tập đoàn, bộ phận giám sát, tổ chức đặc biệt, hiệu trưởng của các tổ chức trực thuộc, hiệu trưởng của từng nhóm kinh doanh, giám đốc toàn thời gian và các thành viên nhóm hoặc trưởng bộ phận phụ trách chiến lược và số hóa, đã tham dự cuộc họp này
trang chủ fb88 nghị đã mời Giáo sư Meng Xianzhong, người hướng dẫn tiến sĩ tại Đại học Giao thông Thượng Hải và nhóm của ông tùy chỉnh một dự án trang chủ fb88 thảo chiến lược Thông qua tham vấn nhẹ, trao đổi chuyên sâu và đồng sáng tạo chiến lược, họ đã chia sẻ báo cáo chủ đề "Hướng dẫn chiến lược để cùng nhau tạo dựng tương lai - Chiến lược trong kỷ nguyên thay đổi lớn" "Học tập và trang chủ fb88 thảo", thông qua ba mô-đun học tập hành động "Đáp ứng tương lai", "Nắm bắt tương lai" và "Tạo dựng tương lai", hướng dẫn mọi người cập nhật hiểu biết, mở rộng tầm nhìn, xây dựng sự đồng thuận, phản ánh một cách có hệ thống về tình hình hiện tại và những thách thức của ngành, khám phá những con đường mới để phát triển doanh nghiệp và thúc đẩy việc thực hiện các chính sách chất lượng cao chiến lược
Các đại biểu đã tìm hiểu và áp dụng phương pháp 5 trong một về “ý tưởng-năng lực kinh doanh-tổ chức-văn hóa” để thúc đẩy chuyển đổi chiến lược, thảo luận và phân tích sôi nổi về môi trường bên ngoài và định vị chiến lược mà từng phân khúc phải đối mặt, đồng thời báo cáo theo nhóm về các ý tưởng nhằm thúc đẩy chất lượng cao việc thực hiện “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” và kế hoạch sơ bộ xây dựng “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15” Lãnh đạo các nhóm tham gia đã tích cực tương tác, trao đổi chuyên sâu và đưa ra những nhận xét tuyệt vời về các ưu tiên phát triển, nâng cao năng lực, tối ưu hóa tổ chức, đào tạo nhân tài và các khía cạnh khác của từng nhóm doanh nghiệp từ góc độ hoạch định và thực hiện chiến lược, cách tăng cường các chức năng cốt lõi và nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi
Sau báo cáo nhóm, nhóm lãnh đạo nhóm đã tiến hành thảo luận chuyên sâu về chiến lược nhóm dựa trên kết quả thảo luận nhóm Dưới sự dẫn dắt của đội ngũ chuyên gia, những người tham gia đã tham gia đầy đủ, nghiên cứu nghiêm túc và trao đổi sâu sắc, nâng cao hiểu biết về tầm quan trọng của chiến lược cũng như học hỏi và nắm vững các phương pháp quản lý chiến lược và đạt được kết quả như mong đợi
Cuộc họp yêu cầu tất cả các phòng, ban trong Tập đoàn tận dụng tổng thể kết quả học tập, đẩy mạnh hơn nữa việc thực hiện chất lượng cao “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” và nghiên cứu sơ bộ về việc chuẩn bị “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”, xây dựng cơ chế thúc đẩy thực hiện kế hoạch theo quy trình đầy đủ và hình thành cơ chế quản lý khép kín về chuẩn bị, thực hiện, đánh giá và đánh giá nhằm đảm bảo cho việc thực hiện chiến lược và thực hiện kế hoạch tiếp theo
