Vào ngày 7 tháng 9, "Kế hoạch hành động của fb88 đăng nhập về thực hiện tiêu chuẩn để cải thiện và quản lý đẳng cấp thế giới" đã được Tập đoàn phê duyệt đã được phân phối cho tất cả các công ty thứ cấp, đánh dấu việc Tập đoàn chính thức triển khai toàn diện kế hoạch hành động về tiêu chuẩn so với quản lý đẳng cấp thế giới
Để thực hiện các sắp xếp công việc và yêu cầu của Ủy ban Quản lý và Giám sát Tài sản Nhà nước nhằm thực hiện các hoạt động đo điểm chuẩn và cải tiến theo tiêu chuẩn quản lý đẳng cấp thế giới, vào ngày 30 tháng 7 năm nay, đội ngũ quản lý của tập đoàn đã tổ chức một cuộc họp đặc biệt về điểm chuẩn so với các hoạt động quản lý đẳng cấp thế giới để sắp xếp toàn diện các hoạt động đo điểm chuẩn và cải tiến của tập đoàn Cuộc họp yêu cầu, trước tiên, cả nhóm phải tận tâm tuân theo sự sắp xếp tổng thể của "Kế hoạch hành động của fb88 đăng nhập về đo điểm chuẩn và cải thiện quản lý đẳng cấp thế giới", thúc đẩy một cách kiên quyết các hành động đo điểm chuẩn và cải tiến, tăng cường hướng dẫn mục tiêu, định hướng vấn đề, điểm chuẩn chính xác, thực hiện chính sách chính xác, xác định những lỗ hổng, thiếu sót và điểm yếu, tiếp tục khắc phục và cải thiện, khắc phục những thiếu sót và điểm yếu càng sớm càng tốt Đến năm 2022, năng lực quản lý tổng thể của tập đoàn sẽ tiếp tục được nâng cao, hệ thống quản lý của tập đoàn sẽ được hoàn thiện hơn nữa, đạt được sự phát triển chất lượng cao và không ngừng nâng cao sức mạnh cạnh tranh của tập đoàn; thứ hai, đảm bảo rằng các hoạt động đo điểm chuẩn và cải tiến bao trùm đầy đủ các doanh nghiệp ở tất cả các cấp trong nhóm, thực hiện các mục tiêu ở tất cả các cấp và phân chia trách nhiệm ở mỗi cấp; thứ ba, tuân thủ quy hoạch tổng thể, đồng thời tích hợp một cách hữu cơ các hoạt động cải tiến và đo điểm chuẩn với công tác quản lý vận hành hàng ngày cũng như công tác cải cách và đổi mới; thứ tư, tích hợp các hành động cải tiến và đo điểm chuẩn với công tác quản lý vận hành hàng ngày cũng như cải cách và đổi mới Hành động cải thiện điểm chuẩn được liên kết chặt chẽ với việc đánh giá hiệu quả hoạt động hàng năm và theo kỳ để đảm bảo rằng hành động so sánh đạt được kết quả thực tế; thứ năm là thiết lập một cơ chế dài hạn để cải thiện quản lý theo tiêu chuẩn, tiếp tục chấn chỉnh và hoàn thiện, thúc đẩy việc liên tục cải tiến hiệu quả hoạt động và trình độ quản lý của doanh nghiệp; thứ sáu là tổ chức và thực hiện công việc một cách có trật tự, tăng cường sự lãnh đạo của tổ chức, tăng cường kiểm soát quy trình, tăng cường truyền thông tóm tắt và công khai, đồng thời hình thành bầu không khí học hỏi và bắt nhịp mạnh mẽ trong nhóm
Sau cuộc họp, nhóm đã xây dựng "Kế hoạch hành động của Nhóm Du lịch Trung Quốc về thực hiện đo điểm chuẩn để cải thiện quản lý đẳng cấp thế giới" và danh sách nhiệm vụ công việc của mình, đồng thời triển khai toàn diện một công việc đặc biệt về điểm chuẩn và cải tiến của các công ty thứ cấp (nhóm kinh doanh) Trong bước tiếp theo, fb88 link vào đoàn sẽ tăng cường giám sát, kiểm tra, phổ biến rộng rãi và quảng bá các trường hợp điển hình tiên tiến, kinh nghiệm tốt và kết quả làm việc của các công ty thứ cấp (nhóm kinh doanh) trong hoạt động so chuẩn và cải tiến, đồng thời thúc đẩy công tác so chuẩn và cải tiến quản lý đẳng cấp thế giới lên một tầm cao mới
