Tin nhắn hàng đầuMESSAGE

Thông điệp từ Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành

Là công ty đích
game bài đổi thường tôi sẽ tiếp tục xây dựng sự hiện diện áp đảo

Nhóm của game bài đổi thường tôi đã thiết lập các chính sách quản lý trung và dài hạn ``Tầm nhìn của Tập đoàn Barrow 2030'' và ``Tầm nhìn bền vững 2030'' cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2030 và là bước đầu tiên để hiện thực hóa các chính sách này, game bài đổi thường tôi đã triển khai kế hoạch quản lý trung hạn 3 năm kể từ năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025

game bài đổi thường tôi sẽ theo đuổi ba chiến lược tăng trưởng: ``Kết nối với sản phẩm'' ``Kết nối với khách hàng'' và ``Kết nối với xã hội'' Trong nỗ lực kết nối thông qua các sản phẩm, game bài đổi thường tôi đang tập trung vào việc tạo ra những sản phẩm hấp dẫn chỉ có thể tìm thấy tại Valor bằng cách sử dụng các chức năng sản xuất và thu mua của nhóm
Trong nỗ lực kết nối với khách hàng, game bài đổi thường tôi đang mở rộng số lượng thành viên của Lu Vit Card và Lu Vit App, đồng thời củng cố hoạt động kinh doanh EC của mình

Về mặt kết nối với xã hội, game bài đổi thường tôi đang giới thiệu các hệ thống sản xuất năng lượng mặt trời và mô hình lưu thông năng lượng dư thừa cho các cơ sở của mình nhằm giảm tác động đến môi trường game bài đổi thường tôi cũng tham gia tái chế tài nguyên thông qua các công ty con chuyên biệt và làm việc với các chính phủ để đáp ứng các nhu cầu xã hội khác nhau
Thông qua ba chiến lược tăng trưởng này, tập đoàn của game bài đổi thường tôi sẽ củng cố hơn nữa nền tảng kinh doanh của mình và xây dựng nền tảng để tạo ra ``Khu kinh tế Barrow'' và phát triển thành ``Công ty điểm đến'', vốn là mục tiêu trong chính sách quản lý trung và dài hạn của game bài đổi thường tôi và hiện thực hóa một xã hội bền vững

Từ giờ trở đi, tôi và Chủ tịch Koike sẽ phân chia vai trò điều hành và giám sát, với tư cách là Giám đốc điều hành, tôi muốn tập trung hơn vào việc phát triển nguồn nhân lực và giáo dục

Thông điệp từ Chủ tịch nước

game bài đổi thường tôi đã xây dựng kế hoạch quản lý trung hạn mới bắt đầu từ năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2025 Trong kế hoạch quản lý trung hạn mới, game bài đổi thường tôi sẽ hướng tới cải cách cơ cấu và các phương pháp tiếp cận tăng trưởng để trở thành công ty trị giá 1 nghìn tỷ yên

game bài đổi thường tôi đã đặt doanh thu hoạt động là 910 tỷ yên, thu nhập hoạt động là 27,2 tỷ yên và thu nhập thông thường là 30 tỷ yên làm mục tiêu hiệu quả hoạt động hợp nhất cho năm tài chính kết thúc vào tháng 3 năm 2027

Trong khi tận dụng các lĩnh vực ``hậu cần'' và ``hệ thống'' vốn là công việc cả đời của tôi, tôi sẽ mở rộng mô hình kinh doanh sản xuất và bán lẻ, kết nối các nguồn lực đa dạng của tập đoàn phù hợp với lối sống xã hội mới và tạo ra giá trị mới Nhìn vào tình hình toàn cầu, rủi ro địa chính trị đã trở nên rõ ràng, dẫn đến giá tài nguyên, nguyên vật liệu tăng vọt và sự xem xét lại chuỗi cung ứng Do môi trường kinh doanh có tương lai không chắc chắn, game bài đổi thường tôi sẽ tận dụng thế mạnh của mình trong hợp tác sản xuất, hậu cần và bán hàng, tận dụng tối đa sức mạnh tổng hợp của nhóm, chẳng hạn như tận dụng tích cực hơn các thương hiệu tư nhân, đồng thời thúc đẩy hợp lý hóa và hiệu quả

Tập đoàn Valor sẽ tiếp tục có những bước nhảy vọt hơn nữa, đạt doanh thu hoạt động hơn 1 nghìn tỷ yên, thu nhập hoạt động hơn 48 tỷ yên và thu nhập thông thường hơn 50 tỷ yên trong năm tài chính 2029 Để đạt được mục tiêu này, game bài đổi thường tôi sẽ tận dụng các nguồn lực quản lý của Tập đoàn để tạo ra nhiều giá trị, tương tự như "cắt xén hai lần" trong nông nghiệp game bài đổi thường ta sẽ hoàn thành trách nhiệm của mình với tư cách là một công ty bằng cách đáp ứng sự mong đợi và tin tưởng của các bên liên quan khác nhau, bao gồm các đối tác kinh doanh, cổ đông và nhân viên của game bài đổi thường ta game bài đổi thường tôi chân thành yêu cầu sự hỗ trợ tiếp tục của bạn trong tương lai